花园田氏医院开业一年来，十分注重医院的文化建设。随着医疗改革一步步的深入，医院每天面临着日益激烈的竞争，医院的经营模式和运行方式也在朝着市场化的方向发展。医疗市场的对外开放，药品价格的连续下调，服务价格严重偏低等等，都使医院的运行经受着很大的考验。面对着这重重的困难，花园田氏医院在抓好医疗质量安全的同时，从创新机制入手，多方听取群众意见，围绕着“救死扶伤、服务人民、奉献社会”的宗旨，从医院的文化建设入手，让员工深刻认识到自己所在的岗位和应该履行的职责，从而形成一种积极向上的凝聚力。
在抓文化建设过程中，花园田氏医院通过各种规章、条例等形式把医院的主题、目标一一体现出来。并做到有章可循，有据可依。同时，参照其他医院的优点，结合本院的特色，剔除思想上的陈旧，解除观念上的桎梏，在管理、技术、组织等方面不断创新，进而将“百年田氏”的优秀传统发扬光大。
医院文化的核心是：“救死扶伤”。以塑造医院形象为重点，狠练基本功，充实自我，提高医疗质量，为患者提供优质服务。为此，医院加强质量管理，建立健全医疗三级质控网络，强化首诊医师负责制，防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
“改变工作作风，改善服务态度”。让病人满意是医院一切工作的最高目标，简化流程，方便病人，想为病人所想，急为病人所急，采取新举措，安装候诊座椅和闭路电视，给病人营造成一个温馨、舒适的就医环境。
“提高医院员工的向心力和凝聚力”是医院文化建设的首要工作。开业初期，由于员工都来自各个单位，难免存在一些差异，从而造成工作上的分歧，也会影响工作的质量。田纪青院长看到这种现状以后，从院长基金中拨出一定资金，作为职工业余活动经费。在医院房屋紧张的情况下，专门腾出一房间作为职工活动中心。根据医院工作的特殊性，建了灯光球场，利用晚上时间，每月由院办组织各种形式的活动，如气排球比赛、拔河比赛、野外烧烤、双扣比赛与各兄弟医院之间的篮球友谊赛等等。这些活动不仅促进了员工间的交流，也在这一次次的文体活动中，增进了同事之间的了解和友谊，更增强了医院的团队精神。
抓好医院文化建设，不仅促进了医院改革的深化，使医院的经济效益和社会效益同时得到了提高，也增强了医院的综合实力和市场竞争力，使医院得到了发展壮大。
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